• 2022年安全环保体系内审工作圆满结束
    • 发布时间:2022-12-15 08:21:26  信息来源:柳州五菱柳机动力有限公司
              公司自2006年首次通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,根据体系标准要求和为了验证公司安全环保管理体系的适宜性、充分性及有效性,公司每年会开展一次ISO45001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系的内部审核工作。通过内审工作的开展,确保公司安全环保管理体系形成持续改进的良性循环,有利于提高全体员工的安全健康意识和环保意识,有助于管理体系运行,管理流程向制度化、标准化的方向迈进,同时可有效遏制各类风险,确保公司各项生产经营活动符合安全生产和环境保护的管理要求。
              2022年安环体系内审工作于11月15日—25日正式开展,与以往不同的是,今年的体系内审工作由来自全公司不同部门的体系内审员组成审核小组,对公司各部门开展内部交叉审核工作。公司副总经理陈海在部署体系内审工作时指出:“体系内审工作是自我审视的一个好机会,人们长期在熟悉的环境中工作,对发生在身边的事物容易麻木,看不出问题,要通过这样的交叉内审,将一些被忽视的问题显露出来,并系统分析问题产生的原因及制定改进措施;同时要通过开展体系内审,来培养和锻炼公司的内审员队伍,不断提高公司内审工作质量。”
              本次安环体系内审共有14名内审员参与,分成5个专业工作小组,审核范围覆盖公司各部门和各生产区域。内审工作开始前由公司安全部和规划部集中对内审员开展培训,讲解体系标准和审核重点,并召开内审首次会议,介绍了本次内审工作目的及布置相关工作计划。本次内部审核为体系标准的全要素审核,对体系标准中的17个管理要素进行系统审核。审核组每到一处现场,通过现场检查、员工随机提问、行为观察、工作记录抽检等形式进行审核,对不符合规定和存在隐患的各类问题进行记录,同时也发现和记录体系运行过程中的亮点。对在体系审核过程中发现的不符合项,要求向各责任单位发出纠正预防整改通知单,各责任单位针对存在问题进行系统性的原因分析,以三个“why”的方式刨根问底,查找出问题的根本原因,并制定纠正措施和长期遏制措施,本次安环体系内审共计发出21项一般不符合项。
              在内审工作结束后的交流分享会上,安全科周伯雄经理谈了自己的体会,他说:“发现问题不可怕,可怕的是对发现的问题无动于衷,我们就是要通过体系内审来暴露问题,并在内部解决问题,以此不断获取持续改进的机会和方向。”确实如此,例如在审核中发现公司多个区域未按最新危险废弃物管理办法的要求进行危险废物的规范化管理,这就是我们下一步工作和改进的方向。通过安环体系的内审工作,既发现了公司在安全环境运行管理过程中存在的不足之处,又充分锻炼了公司安环体系的内审员队伍,达到了内审工作目的。此次审核未发现公司生产经营过程中存在违反法律法规要求的严重不符合项,公司的安全环保体系运行基本符合体系标准要求,下一步的工作重点将是督促受审部门针对内审过程发现的不符合项进行彻底整改和跟踪验证,并为明年的体系外审工作做好充分准备。
    • 2022年安全环保体系内审工作圆满结束
    • 发布时间:2022-12-15 08:21:26  信息来源:柳州五菱柳机动力有限公司
              公司自2006年首次通过了ISO14001环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系认证,根据体系标准要求和为了验证公司安全环保管理体系的适宜性、充分性及有效性,公司每年会开展一次ISO45001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系的内部审核工作。通过内审工作的开展,确保公司安全环保管理体系形成持续改进的良性循环,有利于提高全体员工的安全健康意识和环保意识,有助于管理体系运行,管理流程向制度化、标准化的方向迈进,同时可有效遏制各类风险,确保公司各项生产经营活动符合安全生产和环境保护的管理要求。
              2022年安环体系内审工作于11月15日—25日正式开展,与以往不同的是,今年的体系内审工作由来自全公司不同部门的体系内审员组成审核小组,对公司各部门开展内部交叉审核工作。公司副总经理陈海在部署体系内审工作时指出:“体系内审工作是自我审视的一个好机会,人们长期在熟悉的环境中工作,对发生在身边的事物容易麻木,看不出问题,要通过这样的交叉内审,将一些被忽视的问题显露出来,并系统分析问题产生的原因及制定改进措施;同时要通过开展体系内审,来培养和锻炼公司的内审员队伍,不断提高公司内审工作质量。”
              本次安环体系内审共有14名内审员参与,分成5个专业工作小组,审核范围覆盖公司各部门和各生产区域。内审工作开始前由公司安全部和规划部集中对内审员开展培训,讲解体系标准和审核重点,并召开内审首次会议,介绍了本次内审工作目的及布置相关工作计划。本次内部审核为体系标准的全要素审核,对体系标准中的17个管理要素进行系统审核。审核组每到一处现场,通过现场检查、员工随机提问、行为观察、工作记录抽检等形式进行审核,对不符合规定和存在隐患的各类问题进行记录,同时也发现和记录体系运行过程中的亮点。对在体系审核过程中发现的不符合项,要求向各责任单位发出纠正预防整改通知单,各责任单位针对存在问题进行系统性的原因分析,以三个“why”的方式刨根问底,查找出问题的根本原因,并制定纠正措施和长期遏制措施,本次安环体系内审共计发出21项一般不符合项。
              在内审工作结束后的交流分享会上,安全科周伯雄经理谈了自己的体会,他说:“发现问题不可怕,可怕的是对发现的问题无动于衷,我们就是要通过体系内审来暴露问题,并在内部解决问题,以此不断获取持续改进的机会和方向。”确实如此,例如在审核中发现公司多个区域未按最新危险废弃物管理办法的要求进行危险废物的规范化管理,这就是我们下一步工作和改进的方向。通过安环体系的内审工作,既发现了公司在安全环境运行管理过程中存在的不足之处,又充分锻炼了公司安环体系的内审员队伍,达到了内审工作目的。此次审核未发现公司生产经营过程中存在违反法律法规要求的严重不符合项,公司的安全环保体系运行基本符合体系标准要求,下一步的工作重点将是督促受审部门针对内审过程发现的不符合项进行彻底整改和跟踪验证,并为明年的体系外审工作做好充分准备。