• 开好局起好步·凝心聚力再出发——公司召开2023年销售动员大会
    • 发布时间:2023-02-28 08:33:46  信息来源:柳州五菱柳机动力有限公司

              春潮澎湃,激荡万千气象。2月10日,公司召开以“开好局起好步,凝心聚力再出发”为主题的2023年销售动员大会,对新一年的销售工作进行再动员、再部署、再落实,公司党委书记、总经理罗利国,副总经理、销售公司总经理涂永辉出席会议。
              会上,公司副总经理涂永辉总结2022年度销售工作,并部署2023年工作:一是强化市场维护与开发,持续推进现有项目落地量产,加大新能源市场项目开发,助力公司转型升级;二是提升基础管理效能,加强物资安全、库存管理等监督检查;三是提升团队建设能力,加强业务技能知识培训,提升团队凝聚力、战斗力,打造一支有狼性、有野性、有能力的销售队伍。
              言出必行,使命必达。公司领导授发军令状,各市场部主动领命。军令出,攻必克,战必胜,2023年的目标已经立下,销售团队必将坚定信心,迎难而上,为荣誉而战誓夺奇“绩”!
              披荆斩棘,再创佳绩。公司总经理罗利国对2023年销售工作提出几点要求:一是稳固原有市场,大力开拓新市场。要主动适应市场变化,在稳固成熟市场份额的同时加快“走出去”的步伐,争取新客户,寻找新市场;二是充分发挥桥梁作用,切实做好服务工作。要积极下沉到市场中去,以专业的知识和高品质的服务与客户开展对话合作,及时掌握市场信息,提升市场响应度,强化前瞻研判,为公司生产经营提供市场依据;三是持续推进“三降”工作。要扎实开展降不良应收账款、不良存货和超期应收款处理工作;四是狠抓基础管理,打造卓越销售团队。要持续推进管理提升,加强员工业务培训、能力提升、队伍建设,打造一个主动担当、主动思考、主动落实的卓越销售团队。
              金戈铁马闻战鼓,凝心聚力赢未来。新的一年,新的起点,新的目标,全体销售员工必将以更加坚定的信心、更加高昂的士气、更加澎湃的力量,严格贯彻落实公司生产经营方针,育新机、开新局、高标准、高效能,为推动企业高质量发展贡献力量!




       

    • 开好局起好步·凝心聚力再出发——公司召开2023年销售动员大会
    • 发布时间:2023-02-28 08:33:46  信息来源:柳州五菱柳机动力有限公司

              春潮澎湃,激荡万千气象。2月10日,公司召开以“开好局起好步,凝心聚力再出发”为主题的2023年销售动员大会,对新一年的销售工作进行再动员、再部署、再落实,公司党委书记、总经理罗利国,副总经理、销售公司总经理涂永辉出席会议。
              会上,公司副总经理涂永辉总结2022年度销售工作,并部署2023年工作:一是强化市场维护与开发,持续推进现有项目落地量产,加大新能源市场项目开发,助力公司转型升级;二是提升基础管理效能,加强物资安全、库存管理等监督检查;三是提升团队建设能力,加强业务技能知识培训,提升团队凝聚力、战斗力,打造一支有狼性、有野性、有能力的销售队伍。
              言出必行,使命必达。公司领导授发军令状,各市场部主动领命。军令出,攻必克,战必胜,2023年的目标已经立下,销售团队必将坚定信心,迎难而上,为荣誉而战誓夺奇“绩”!
              披荆斩棘,再创佳绩。公司总经理罗利国对2023年销售工作提出几点要求:一是稳固原有市场,大力开拓新市场。要主动适应市场变化,在稳固成熟市场份额的同时加快“走出去”的步伐,争取新客户,寻找新市场;二是充分发挥桥梁作用,切实做好服务工作。要积极下沉到市场中去,以专业的知识和高品质的服务与客户开展对话合作,及时掌握市场信息,提升市场响应度,强化前瞻研判,为公司生产经营提供市场依据;三是持续推进“三降”工作。要扎实开展降不良应收账款、不良存货和超期应收款处理工作;四是狠抓基础管理,打造卓越销售团队。要持续推进管理提升,加强员工业务培训、能力提升、队伍建设,打造一个主动担当、主动思考、主动落实的卓越销售团队。
              金戈铁马闻战鼓,凝心聚力赢未来。新的一年,新的起点,新的目标,全体销售员工必将以更加坚定的信心、更加高昂的士气、更加澎湃的力量,严格贯彻落实公司生产经营方针,育新机、开新局、高标准、高效能,为推动企业高质量发展贡献力量!