• 表彰先进聚力量 群策群力启新篇
• 发布时间：2025-05-22 03:16:36  信息来源：柳州五菱柳机动力有限公司

         5月7日，公司召开第四届三次职代会、工代会暨2025年表彰会，共同回顾奋斗历程，表彰杰出典范，汇聚前行力量。参加本次大会的有公司领导、职代会代表、工代会代表、青年代表、先进模范代表等。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王宗双主持会议。
        大会在集体奏唱国歌中拉开序幕，公司党委书记、总经理刘锋作《经营工作报告》。2024年，全体员工凝心聚力，主动作为，以攻坚克难的奋斗姿态，强化发动机市场优势、加速新能源业务布局、完善铸造件产能体系，以精益赋能企业降本增效，助力经营目标达成。2025年，公司将锚定菱势工程“131”战略，紧密围绕“向新进取 狠抓市场”经营方针，三业并举，全面提升竞争力，以市场为抓手，夯实销售管理，多措并举，提升企业运营能力，开创高质量发展新局面。
        会上，公司领导对职工代表提出的意见建议进行逐一回复。
        过去一年，公司各条战线涌现出众多锐意进取、勇于奉献的先进集体和个人，他们以实际行动诠释责任与担当，用创新成果助力公司发展，是全体员工学习的楷模典范。会上，公司领导为获奖的先进集体及个人进行颁奖。
        刘锋首先向受到表彰的先进团队和个人表示热烈祝贺，并对下阶段的工作提出三点要求：一是传承工运精神，凝聚奋进力量。要认真学习习近平同志在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话精神，传承工运精神，将其融入到公司发展的血脉中。全体职工要以高度的政治责任感和使命感，充分发挥工人阶级的主力军作用，立足岗位、苦干实干，以实际行动为公司高质量发展贡献力量。二是聚焦转型升级，推动创新发展。要加大技术创新投入，坚持创新驱动，主动作为，聚力突破，鼓励职工开展技术革新、发明创造，提升公司产品的科技含量和市场竞争力。要优化产品结构，紧跟市场需求，开发更多适销对路的产品，满足客户多样化的需求。要深化管理创新，引入先进的管理理念和方法，优化内部流程，提高运营效率和管理水平。要深入探索AI技术应用，加速业务数智化、信息化、现代化、高效化管理，推进数字化战略转型。要以创新为引领，以转型升级为动力，推动公司在市场竞争中脱颖而出。三是强化队伍建设，提升整体素质。要进一步加强职工队伍建设，提升职工的整体素质。加大培训力度，针对不同岗位、不同层次的职工，开展有针对性的培训，提高职工的业务技能和综合素质，尤其要聚焦市场开拓职能，加快人才梯队建设，提升销售队伍专业技能。还要加强企业文化建设，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围，增强职工的归属感和认同感，打造一支高素质、高技能、高凝聚力的职工队伍，为公司百年基业长青提供坚实的人才保障。
        会议强调，公司全体员工要携手共进，以庆祝中华全国总工会成立100周年为契机，以工运精神传承新实践，以转型升级攻坚新突破，以人才强企筑基新作为，聚焦菱势工程，大力开拓创新，强化队伍建设，为实现百年柳机的伟大目标而努力奋斗！