• 全员发力 打好降本攻坚战
• 发布时间：2022-03-15 08:37:41  信息来源：柳州五菱柳机动力有限公司

        为积极应对严峻的市场竞争形势，结合公司2022年“产品升级 全面降本”的经营方针要求，3月1日，公司召开M13B和4A16产品降本工作启动会，会议由公司副总经理虞彪主持，各区域公司主管领导、职能部门总监和降本关键人员参加。
        此次启动会旨在推动解决公司产品技术、零部件采购成本管理和管理效能等方面存在的瓶颈问题，通过技术对标优化、采购商务降本和提升管理效能等一系列手段，着力提升公司产品成本竞争力。
        启动会上，规划部曾华坤和销售公司农福全分别就M13B和4A16产品各项成本控制目标、客户降本目标和市场竞争情况做了系统性介绍，与会人员结合自身情况从技术、商务和管理效能等方面积极献言献策，提出实用的建设性意见。
        最后，公司副总经理虞彪强调：
        1、坚持项目为主导，提升管理效能。为提升管理效能，实现产品开发全过程降本，本次M13B和4A16产品降本工作，要求纳入到各平台项目进行统筹管理，充分发挥项目组集中力量办大事的组织优势，推进以公司层面为主导的系统性降本工程；一方面，从技术、商务两个维度挖掘降本机会；另一方面，将成本控制理念贯穿整个产品生命周期，打通概念、设计、量产及退市的全过程。
        2、抓重点，增效益。要紧紧把住“全面降本”的目标导向，以提升企业经济效益为重点，要立足企业和项目管理的各关键环节、各关键指标开展全过程创效活动，确保企业经济效益稳步提升。


        3、勇担当，确保目标达成。各部门要做深做实降本工作，切实可行地制定具体降本工作计划，逐级分类分解目标，量身制定实施方案、推进计划和具体措施，明确责任主体，勇于担当，打好降本攻坚战。